郑州天河货架有限公司

郑州货架行业解析：库存管理与供应链优化未来发展： 库存管理是供应链管理的核心，而要想优化供应链体系，并为其减负，则可以通过减低库存、保持合理库存水平。目前，长期以来经济高速发展的反思与调整，也为企业提出了供应链管理与优化的长期任务。因此，供应链管理与库存控制既是企业的任务，也是仓储企业的服务内容。 仓储企业如何融入企业供应链管理中，协助企业全方位整合库存，完善供应链体系迫在眉睫。纵向整合库存：各类生产、批发(代理、经销)企业、仓储企业、零售企业(实体)都有自己的仓库及库存商品，商品在不同仓库间流转、层层配送实际是重复库存，产生极大的浪费。未来的总趋势是不断优化供应链流程，整合生产、批发、仓储与零售四个环节的库存，由四变三、变二，减少全社会的商品库存，加快商品流通。 仓储企业在纵向整合中具有天然优势，关键是分析商贸流通企业供应链的物流需求，提供与实施供应链一体化物流解决方案。横向叠加库存：农产品生产与人们消费都有季节性，市场销售也有周期，目前各类产品、各类企业大多分别建库、分别管理库存，造成仓库与人力成本浪费严重。现代物流的总趋势是社会化，从供应链的横向维度进行整合，共同规划仓库布局、叠加商品库存、实现集中仓储与共同配送，从而提高仓库利用率、提高规模效益、节省物流成本。