在企业发展的过程中，高层拣选式选型是一项至关重要的决策。它涉及到企业的战略规划、人才选拔、资源配置等方面，直接影响着企业的发展方向和竞争力。因此，高层拣选式选型需要高度重视，并注意以下几个方面。

高层拣选式选型需要明确企业的发展目标和战略定位。企业的发展目标是企业发展的方向和目标，而战略定位则是企业在市场中的定位和竞争策略。在进行高层拣选式选型时，必须要明确企业的发展目标和战略定位，以便选出符合企业发展需要的高层人才。

高层拣选式选型需要注重人才的综合素质和能力。高层人才是企业的决策者和执行者，他们的素质和能力直接影响着企业的发展。在进行高层拣选式选型时，除了要注重候选人的背景和工作经验外，还要综合考虑其领导能力、沟通能力、创新能力等方面的素质。只有选出具备全面素质和能力的高层人才，才能更好地推动企业的发展。

第三，高层拣选式选型需要注重团队协作和文化匹配。企业是一个团队，高层人才需要与企业的团队成员紧密合作，共同推动企业的发展。因此，在进行高层拣选式选型时，需要注重候选人的团队协作能力和文化匹配度。候选人是否具备良好的团队合作精神和适应企业文化的能力，是进行高层拣选式选型时需要考虑的重要因素。

高层拣选式选型需要注重长远发展和可持续性。企业的发展是一个长期的过程，高层人才的选取也需要考虑其对企业长远发展的贡献和可持续性。在进行高层拣选式选型时，需要综合考虑候选人的战略眼光、创新能力和领导潜力等因素，以确保选出的高层人才能够适应企业未来的发展需求。

高层拣选式选型是企业发展中的关键决策，需要高度重视。在进行高层拣选式选型时，必须明确企业的发展目标和战略定位，注重候选人的综合素质和能力，注重团队协作和文化匹配，同时也要注重长远发展和可持续性。只有在这些方面都充分考虑的基础上，才能选出适合企业发展需要的高层人才，为企业的发展奠定坚实的基础。